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資博股份多措并舉鼓干勁，奮力沖刺“開門紅”

開年以來，資博股份公司全體干部職工積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)、凝心聚力攻堅(jiān)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干，緊密圍繞預(yù)定目標(biāo)，提前科學(xué)謀劃，多維度施策，全方位發(fā)力，開足馬力沖刺2025年第一季度“開門紅”。

一、科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)部署。公司組織召開2025年度經(jīng)營工作專題會(huì)議，全面梳理、系統(tǒng)規(guī)劃全年經(jīng)營策略，明確第一季度工作重點(diǎn)與目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，切實(shí)搶占市場發(fā)展先機(jī)，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”筑牢根基。

二、深耕市場，拓展客源。通過強(qiáng)化客戶溝通，挖掘潛在客戶，提供個(gè)性化服務(wù)等方式，全力開拓市場。目前，新拓展廣元中學(xué)、元壩中學(xué)2家大型配送客戶，并取得元壩中學(xué)食堂全品類食材配送資格，預(yù)計(jì)新增營收430余萬元，有效提升公司在食材配送領(lǐng)域的市場份額與影響力。

三、全力攻堅(jiān)，推進(jìn)項(xiàng)目。一是強(qiáng)化與市發(fā)改委等單位的溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建緊密協(xié)作機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)軍糧物資保障配送能力提升項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。二是夯實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備根基，申報(bào)軍糧儲(chǔ)備配送網(wǎng)點(diǎn)庫區(qū)維修改造、利州區(qū)食用菌菌種生產(chǎn)加工中心2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，為公司發(fā)展增強(qiáng)“內(nèi)驅(qū)力”。

四、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，保障安全。一是健全管理制度，構(gòu)建食材采購、運(yùn)輸、配送全鏈路閉環(huán)監(jiān)管體系，嚴(yán)格把控食材品質(zhì)。二是常態(tài)化開展農(nóng)貿(mào)市場食品安全自查，全方位凈化市場環(huán)境，為消費(fèi)者打造安全放心的購物空間。三是嚴(yán)格遵循“凡進(jìn)必檢、凡配必檢”原則，對每批次食材進(jìn)行精準(zhǔn)檢測，詳盡記錄檢測臺賬，并對樣品實(shí)施72小時(shí)留樣管理，確保問題食材來源可溯、去向可追。