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市糧油集團多舉措催收應(yīng)收賬款成效明顯

近日來，為認(rèn)真貫徹落實市投發(fā)集團關(guān)于加強應(yīng)收賬款催收工作相關(guān)會議精神，市糧油集團公司上下高度重視，成立工作專班，分析研判應(yīng)收賬款所涉及客戶的性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險點等情況，有針對性地制定催收措施，全力以赴推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作，確保實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”目標(biāo)。2025年一季度，存量應(yīng)收賬款回收率達(dá)63.22%。

一是駐點催收，壓實責(zé)任。針對重點欠款客戶，公司成立專項催收小組，采取“一對一”駐點跟進(jìn)模式，安排專人實地對接，深入了解客戶經(jīng)營狀況及還款困難，制定差異化還款方案。通過高頻次溝通和現(xiàn)場督促，增強催收實效，截至目前，已成功催收逾期賬款344.5萬元。  

二是靈活協(xié)商，分類施策。對于短期內(nèi)還款較困難的客戶，公司堅持“協(xié)商為主、化解風(fēng)險”原則，通過協(xié)商簽訂分期還款協(xié)議的方式推動賬款回收。目前，通過該方式收回賬款2.5萬元，同時，建立動態(tài)臺賬管理機制，定期評估客戶信用狀況，及時調(diào)整催收策略，確保賬款回收率穩(wěn)步提升。  

三是法律震懾，強化執(zhí)行。對長期拖欠、拒不配合的客戶，公司果斷啟動法律程序，委托專業(yè)律師團隊通過發(fā)送律師函、提起訴訟等手段，加大司法追償力度，對部分長期拖欠客戶納入失信名單，形成有效震懾。  

四是長效機制，防患未然。在加強催收的同時，公司進(jìn)一步完善風(fēng)險防控體系，嚴(yán)格合同評審、強化客戶信用管理，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制，從源頭降低壞賬風(fēng)險。  

下一步，市糧油集團公司將持續(xù)深化多維度催收舉措，壓實責(zé)任、攻堅克難，全力保障企業(yè)資金安全，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢財務(wù)基礎(chǔ)。