市農(nóng)發(fā)集團一季度重點工作推進會暨經(jīng)濟運行分析會召開

4月22日，市農(nóng)發(fā)集團召開一季度重點工作推進會暨經(jīng)濟運行分析會，會議旨在認真梳理、分析、小結(jié)農(nóng)發(fā)一季度重點工作推進情況和各項指標完成情況，查實短板不足，定實下一步工作舉措，為全面完成全年目標任務打牢基礎。集團黨總支書記、董事長何燕主持會議并講話，集團全體人員及子公司中層以上管理人員共計40余人參加會議。

會前學習了《市國資國企系統(tǒng)突發(fā)事件信息報告工作制度》《重大事項內(nèi)部報告暫行辦法》等文件，要求農(nóng)發(fā)系統(tǒng)全體員工認真學習領會，抓好貫徹落實，切實提升突發(fā)事件風險防控能力。會上通報了農(nóng)發(fā)一季度合并運行情況，各子公司及集團業(yè)務運營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部對一季度經(jīng)濟運行情況和下一步工作舉措作了發(fā)言，會議現(xiàn)場簽訂了2025年度經(jīng)營目標責任書。

何燕在總結(jié)講話中對一季度工作取得的成效表示肯定，營業(yè)收入同比去年較好增長，融資化債平穩(wěn)推進，資金爭取及賬款回收完成較好，同時也指出當前在經(jīng)營層面、隊伍干事創(chuàng)業(yè)等方面存在的問題。她要求，一是統(tǒng)一思想凝聚合力。要增強團隊協(xié)作意識，發(fā)揚“狼群”團隊協(xié)作精神，聚焦年度經(jīng)營目標任務，樹牢集團一盤棋思想，強化協(xié)作配合，擔當作為，確保年度目標任務圓滿完成。二是注重培養(yǎng)濃厚學習氛圍。時刻保持“本領恐慌”，切實增強學習意識，認真學習借鑒同行先進管理技術和方法，常態(tài)化加強學習交流，打造學習型公司企業(yè)文化。三是多措并舉抓落實。分解明確目標任務，持續(xù)抓好融資化債及應收賬款清收工作，加大無償資金爭取，加快推進項目任務進度，抓實在建項目問題整改，抓緊推進新項目儲備，高效開展貿(mào)易和銷售工作。四是合規(guī)考核激活力。修訂完善考核辦法，嚴格督查督辦和逗硬考核，提升工作質(zhì)效，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

會議還安排部署了紀律作風整頓、安全生產(chǎn)、蜀道茶業(yè)公園試營業(yè)等工作。